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樓主: Sofia1688

[討論] 過程重要還是結果重要?[複製鏈接]

  版 主

星穎

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發表於 2013-9-28 02:39 AM|顯示全部樓層
過程和結果都很重要,不過結果重於過種是現在大多數老闆(主管)的通病!

以前當作業員時就遇過這種問題,照sop來做有時原料會誤差的很嚴重,基本
上都是基礎原料品質不好所致,跟工程師反應的結果不是重做一份,不然就是
他拿去研究個半小時再拿回來試,重做一份要寫損耗表,以前曾有人因此莫名
其妙賠錢,拿回來再試無形中工作時數又要變多,帶在下的人不知道去拿出一
...
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發表於 2013-9-28 08:44 AM|顯示全部樓層
以我的角度來看,統統都是結果論,看不看過程這種事是不存在的。深入一點去想,其實員工看也到也是結果,有趣的地方在於「是比老闆或主管更遠地方的『結果』」。

用好的方法去作,是為了讓流程、製程更順利,讓産能或品質得以提升,從而減輕員工的負擔或是增加使用産品的客戶口碑,其實,也是為了某些個結果。

原物料有問題,由客戶得到的需求資訊不明確,會導致浪費不必要的時間去解決造成的問題,減少這種無謂的內秏,能夠作得更多的産品或是服務更多客戶,不也是結果?
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發表於 2013-9-28 09:07 AM|顯示全部樓層
主管都是看結果的,然後再把結果搶去當作是自己的成果跟老闆炫耀....誰管你過程是如何艱辛...哀。。。職場的辛苦跟無奈阿...

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發表於 2013-9-28 10:56 AM|顯示全部樓層
就跟沒有苦勞只有功勞的意思是相同的 ~

老闆要的是結果,而不是過程!
因為結果才是$$

但相對的,換個立場,如果是樓主你自己
應該就會覺得過程才是重要的,
因為你會經由這次的過程中,學習到經驗、技術,進而成長

所以過程重要還是結果重要?  只能說立場不同的人,其重要點相對的也不一樣

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發表於 2013-9-28 03:22 PM|顯示全部樓層
這就跟職棒一樣 你覺得勝投多重要 還是防禦率重要
結論就是 結果最重要 但結果若不好 過程就是自保的東西了




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guanyuzhangfei 該用戶已被刪除
發表於 2013-9-28 04:29 PM|顯示全部樓層
那就要看你公司的規模了。。。一般大型的跨國公司,老板是看不到你的。。。過程就變的很重要。。因為不是你一個人在忙活。。
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發表於 2013-9-28 05:28 PM|顯示全部樓層
這個問題要看個人和當下情況決定

但是以我為例,我會選擇過程居多,畢竟我是做RD,就算老闆在趕進度,我還是會堅持固定的底線品質,畢竟日後要擦屁股的還是自己。

但是業務端可能大都應該都以結果導向,因此我個人認為這是典型的蹺蹺板問題,要你自己找到屬於自己的平衡點。

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捍衛雄鷹 該用戶已被刪除
發表於 2013-9-28 06:04 PM|顯示全部樓層
作為主管,結果重要
作為下屬,過程重要
因為主管需擔負較大責任,下屬只要懂得演戲即可!


所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。

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lu5636 該用戶已被刪除
發表於 2013-9-28 08:45 PM|顯示全部樓層
分享使你變得更實在,可以使其他人感到快樂,分享是我們的動力。今天就來分享你的資訊、圖片或檔案吧。
過程論跟結果論的定義個人覺的是相輔相成~
當然大部份的主管只要求結果,不在乎你的過程,因為他不需要知道~
但是過程的效率可以大大提高主管的賞識!

因此過程是讓自己成長跟進步的學習~
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shadeo 該用戶已被刪除
發表於 2013-9-28 10:44 PM|顯示全部樓層
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本帖最後由 a841232000 於 2013-9-28 11:21 PM 編輯

很明治的主管 跟我樣... 當然是在道德約束下
能簡單快速的解決問題 當然是基本要求





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發表於 2013-9-29 12:19 AM|顯示全部樓層
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主管上班同事注意的是過程
老闆想要的是結果
要把事情用週遭滿意的方法讓結果令人滿意這種雙贏的情況真的很不容易阿
個人認為結果還是比較重要 過程只要不要令人反感的手段 其實都還說得過去
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發表於 2013-9-29 08:10 AM|顯示全部樓層
看是什麼事吧 如果只是純工作的話 當然只要結果就好
過程是怎樣沒人管你 結果是好的就行了

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發表於 2013-9-29 01:29 PM|顯示全部樓層
如果講求只要獲利~~那當然是看結果就好
但這只是屁話~~~
過程當然重要
過程中如果做的方向不對~~~等於白做

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a609703 該用戶已被刪除
發表於 2013-9-29 02:41 PM|顯示全部樓層
現實社會是笑貧不笑娼現在哪有人會管你有什麼過程最重要就是結果

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發表於 2013-9-30 11:08 AM|顯示全部樓層
過程~ 是你自己培養自己的各方面技能/市場眼光/思考邏輯/周邊資源整合的收穫。
  收穫不論大或小,你自己的感受多或寡,都是你個人的收穫。如果可以價值計算,你可以自己去換算。

但是現今社會,職場上要的看得到的結果。
  結果分兩種,一種是密集的短打,一種是很的大績效就像是全壘打一樣。
  前者,可以讓你帶專案或是新人,快速累積自己的實力。後者就是機會來的時候,一次發光發熱。
...
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我很想告訴你~~我是不小心的

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