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| 若對尊貴或贊助會員有任何疑問,歡迎向我們查詢。我們的即時通或MSN: admin@eyny.com 外界或許好奇,為何宏達電虧損數年,期間無論外界如何謠傳、建議宏達電恐將、應該退出手機市場,宏達電就是打死不退?歸納原因其實無他,除非宏達電關門收山,否則手機基本上仍是宏達電的根,而此讓宏達電並不具備任何淡出手機業務的理由與條件,只是未來手機可能不叫手機,有一定的比例可能變成「眼機」,而宏達電極度看好此塊市場潛力,也讓宏達電高舉整合AI人工智慧、區塊鏈、手機、擴增實境(AR)與虛擬實境(VR)大旗,寄望藉由創新技術與應用布局,作為下階段商戰重要依據與籌碼。
宏達電營運虧損數年,主要仍受智慧型手機業務發展困頓,而虛擬實境(VR)市場規模仍無法即時擴大有關,經此也讓外界對宏達電手機業務去留多有揣測,但當傳言一岀,宏達電每每否認。
外界評斷宏達電該退出手機市場並非毫無所本,智慧型手機進入產業生命週期成熟衰退期末端,需靜待創新技術與應用出現才能將其導入新的產業循環;且也因產品高度成熟,對應近年大陸手機品牌商群狼攻勢、高性價比產品續推搶市等策略奏效,讓宏達電手機雖仍有佳作,但整體品牌與銷售力已無法對等發揮,也讓手機營運規模縮減、營運遲遲無法翻轉的宏達電,看似已無能耐對應整體手機產業的競爭。
然而,宏達電是否絕無翻轉可能?答案也絕對非如此肯定,只是事在人為,端看宏達電如何對應布局。換言之,美人遲暮,但欲拾當年風華,就產業來看,仰賴的除整合創新外,機會點掌握同成關鍵要素;那麼,若AR/VR、手機、區塊鏈與AI成為宏達電的新整合創新要件,5G無疑就是那個機會點了。
進而言之,當5G預期將於2020年進入商業運轉,目前中華電信、台灣大哥大等均已分別與合作設備商完成 5G NR(New Radio)單用戶下行傳輸速率達1.6Gbps的連網測試,且速率為現行4G最高速率的4~5倍之多後,也因行動傳輸速率大幅提高,讓多樣創新應運而生。
以AR、VR應用為例,除因高速行動網路出現讓AR/VR內容平台具備轉入雲端的可行性,從而可提供用戶更無縫便捷且更擬真的行動體驗外,後續將AR/VR頭盔整合通訊、社群、訊息傳輸與導引功能,輔以眼球辨識與語音輸入技術,讓眼球及語音替代雙手觸控螢幕的操作性,如此次世代的手機樣貌已非天涯且可預期想像。
換言之,由於宏達電除過往在通訊技術本就具備一定根基,同時內部也在AI、區塊鏈等領域建構出團隊當下,若再仰賴今日其在AR/VR的平台與裝置推展位居市場領先地位等利基,將上述技術融合導入VR頭盔之中,如此當5G到來,屆時相信宏達電首款不突兀,替代手機使用的「眼機」產品就會問世,且被宏達電視為營運翻轉的重拳。
此外,也因眼機的高整合性,讓其構築的門檻高於現行智慧型手機同業短期所能跨越之力,有利宏達電重新具備超越陸手機廠的機會,並擺脫同業競爭。
再者,眼機出現之初,必然與手機並存相當時日,宏達電藉由生態體系與應用內容平台的整合,有利形塑手機產品的差異化,進而讓其手機銷售再具翻轉機會。如此,今日對宏達電而言,退出手機市場等同自宮,並不存在任何必要性。
只是,不得不再說的是,理想美好但現實殘酷,宏達電連年虧損仍是事實,在5G、AI、AR/VR、區塊鏈高度整合之日到來之前,宏達電先前跟Google交易的11億美元能否支撐宏達電營運到榮景出現?如何設法儘速拉抬手機業務,如何儘速擴大VR的銷售規模,仍是宏達電當前關鍵問題,否則照目前這樣的虧法,絕非僅是壯志未酬,淚滿襟般的簡單而已。... |
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